Descripción

El curso trata los conceptos fundamentales de costos industriales, con numerosos casos y ejemplos y presentando metodologías de inmediata aplicación para la generación y evaluación de alternativas. Como temas vinculados se discuten costos de logística e informática y se presentan los enfoques de calidad y mejora contínua. El curso concluye con un método para elaborar programas de optimización de costos.

El Centro Argentino de Ingenieros emite un Certificado de Aprobación del curso.

Objetivos

Exponer y discutir, métodos actualizados de cálculo con antelación a la producción, control, análisis y optimización de los costos industriales.
Proveer a los cursantes de elementos concretos para optimizar costos, de aplicación inmediata.

Profesor

El autor y profesor del curso Ing. Nereo Roberto Parro, es docente graduado en Economía Industrial de la Universidad de Columbia; ex profesor de Organización Industrial de la Facultad de Ingeniería de la UBA y de la UCA; ex profesor de de Dirección de Operaciones y en cursos in company de IDEA; actual profesor en el Master para graduados en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la ciudad de Buenos Aires y de cursos empresarios en la Universidad ORT de Montevideo.

Dirigido a

El curso está dirigido a gerentes, profesionales y técnicos de empresas industriales desde empresas grandes hasta PYMES de todos los sectores.

Programa

1. Bienvenida
2. Costos en industrias.
   Eficiencia y efectividad. Métodos de optimización.
3. Generación de alternativas.
   Análisis funcional. Creatividad. Casos prácticos.
4. Rediseño de los procesos.
   Metodología de la reingeniería. Aplicaciones y ejemplos.
5. Calidad y costos industriales.
   Gestión de la calidad. Métodos y normas ISO.
6. Gestión de inventarios.
   Costos. Valuación. Métodos de reducción de inventarios.
7. Programas de optimización de costos.
   Contenido. Control y evaluación del programa.
   

Contenidos

Ejemplos de temas y conceptos del curso

Análisis del valor, Auditoría operativa, benchmarking, Círculos de calidad, Control, Costos de logística, Economy drive, Efectividad, Eficacia, Eficiencia, Función compras, Gestión de calidad, Indice de eficiencia, Just In Time, Kaizen, Mejora continua, Metas cuantitativas, Planeamiento, Programación por camino crítico, programas de optimización, Rediseño de procesos, Reingeniería, ROI, Costos industriales, Reducción de costos.